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机电矿长明年工作计划

2024-05-31 03:54:01工作计划

    机电矿长明年工作计划1

    一、指导思想

    以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

    二、工作目标

    蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作

    1、转变观念,明确奋斗目标。

    俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作

    (一)加强认识,转变工作角色。

    面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

    (二)实事求是,重建职业规划。

    目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

    2、加强学习,提升个人素质

    学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手

    (一)加强思想政治工作计划。

    思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面

    一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

    二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

    三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

    机电矿长明年工作计划2

    办公室承担着人事,宣传报到,档案管理,文件接待等工作是信息传递,政策落实,是上下内外沟通的窗口是为项目部运营起辅助的作用的综合部门,我作为项目部办公室主任,我开展的工作计划

    一、充分深入了解项目部的情况,找准自己的工作定位。

    了解公司的信息:项目部的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化、组织结构、以及项目部的整体运作和项目部的目前状况。

    二、 具体工作业务开展

    1、 综合办公室的全面管理工作,制定综合办公室的工作标准和管理标准,严格考核,完成综合办公室的各项工作任务。

    2、 落实公司老总、项目经理办公会议重要决定和公司下达的各项重要指示。

    3、 审阅秘书起草的文字材料,审阅上级单位起草的文件、通知,做到严格把关;协调各部门之间的关系,以保证项目部工作顺利完成。

    4、管理和正确使用印签。

    5、 管理项目部公务用车。

    6、 搞好宾客接待、群众来访工作。

    7、 搞好标准化管理,加强企业管理基础。

    8、 深入调查研究对管理方面薄弱环节和存在的问题。

    9、 将严格执行经济合同法和有关合同管理制度。

    10、 建立档案管理体系,贯彻执行有关管理法律法规,建立健全档案工作制度。组织检查各上级单位的档案、文件材料的管理工作。

    11、 需负责每月的工资预算。

    12、 评定各部门的工作业绩。

    13、 管理各部门的人员考勤。

    14、 将负责本部门的行政工作和一切事务,每月召开不少于一次的办公室工作会议,研究工作中的问题。

    机电矿长明年工作计划3

    一、加强政治理论学习,不断提高管理水平

    一是加强政治理论学习不放松。作为一名入党多年的共产员,一直没有忘记改造自己的世界观,我非常注重政策、业务理论学习,积极参加公司组织的各项学习活动,工作之余坚持自学,系统学习了马列主义、毛泽东思想和当代党的最新理论等。特别

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    16302安装二部皮带机,20404综掘机安装,20403工作面安装。尤其是163采区变电所的安装,根据生产实际及生产接续情况,在不影响采区供电情况下,从20

    1、20

    3、204采区变电所调配设备,完成163 采区供电工作。

    质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。在创建机电安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈,加强质量标准化学习,实行设备挂牌运行、责任到人,提高机电设备的本质安全,对不按照标准执行、查出问题不及时整改或整改不到位的严肃处理。通过一年的努力,机电运输质量标准化创建水平有了较大提高。

    3、加强职工业务技能培训,提高职工素质

    培训不到位,也是重大安全隐患,制定机电运输人员培训计划,加强实操培训,多次组织采掘一线电工到机电科培训,引导职工学习的积极性,严格要求特殊岗位人员持证上岗。

    三、认真履行安全生产职责,强化安全管理

    1、建章立制,强化机电运输基础管理。

    修订完善了《机电检查管理制度》及《机电管理考核细则》。按照“责任到人、考核到位”的要求,实现对矿井设备使用维修状态全方位管理。 致力于超前管理,变事后抢修为超前防范,建立了岗位工每小时巡查,维修工大班检查,每月三次机电检查

    隐患排查制度及设备定期检修定期切换使用制度,杜绝设备带病运转。组织修订分管范围内的岗位安全生产责任制,明确各岗位人员的岗位职责、责任范围和考核标准。编制了机电运输生产安全事故应急救援预案、极端天气条件下矿井供电安全保障措施、矿井灾害预防与处理计划、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合标准、规定和规程要求的的机电设备、材料、电缆,杜绝非防爆、阻燃、无煤安标志的设备、材料入井。

    2、立足安全,抓好大型设备技术检测

    组织提升机、主通风机、压风机、主排水泵、架空乘人装臵、高低压变配电设备等大型设备的技术检测,开展主排水泵联合试运转试验,提高了大型设备的完好性和安全性,有力的保障了矿井安全生产。制定矿井提升、运输、供电系统技术改造方案,开展矿井月度及年底停产检修工作,落实设备检修情况,确保机电设备安全运转。

    3、严格管理,堵塞漏洞,夯实安全基础。

    完善设备保护和井下电气三大保护,严格局部通风机“双风机双电源供电”和双风机自动切换。加大机电运输系统隐患排查力度,定期组织主副井提升、电气防爆、供电设备、皮带机运输、斜巷运输安全专项检查,对查出的隐患限期整改,严查“三违”,落实责任人。

    4、强化矿井供电管理,提高供电安全性。

    强化供电管理,组织完成10KV供电线路蹬杆检查,每月有

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