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有关花卉盆栽的创业计划书

2024-05-31 03:34:01工作计划

    花卉盆栽创业计划书1

    一、市场分析

    随着物质生活水平的不断提高,城市居民对家居环境的要求也越来越高,盆景也越来越受到人们的青睐。

    这里所提到的盆景,并不是一般家庭所养殖的花草,而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来,就如同真的风景那样。然而,目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多,能够适用于家庭的盆景就更少了。所以,这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场。

    二、企业综述

    企业概况:成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织,以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人,要求是园林景观专业本科毕业生。

    企业特色:专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务,为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品,给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。

    企业目标:企业短期内的目标是确保收支平衡,在市场上立住脚跟,打响知名度,扩大门面。长期的目标是要提升利润,维持良好的企业信誉,扩大员工数量。

    三、市场研究

    目标客户:中、高层收入家庭

    市场调研:  竞争者产品价格(元)

    花鸟市场大、中、小型盆景100-1000

    个体商贩中、小型盆景50-500

    流动商贩小型盆景50-200

    四、市场营销

    委托市场策划公司进行产品推广。

    产品:盆景  平均价格:300元/盆

    推广方案及其预算:

    推广形式或手段  年度投入资金(元)

    宣传海报   10000

    网络宣传   3000

    传单   5000

    总计   18000

    委托市场策划公司进行产品推广。

    五、财务计划

    单位产品经济价值(元/盆)

    单位售价  300

    单位销售成本  100

    单位毛利  200

    各年度销售预测:

    第一年  第二年  第三年  第四年  第五年

    销售量(盆)500  550  600  700  700

    销售额(元)150000  165000  180000  210000  210000

    创业成本:

    项目   支付对象   金额(元)

    注册登记费   工商局   500

    办公设备、工具 商场   15000

    办公装修   施工队   15000

    市场推广 广告公司 5000

    原材料 供应商 20000

    工资 员工 10000

    房租、水电费 房东   15000

    办公开销 相关单位 10000

    其它杂费 5000

    总计 95500

    花卉盆栽创业计划书2

    1.执行概要

    1.1创意前景和产品简介

    随着经济的飞速发展.环境的恶化的到来.空气质量是严重下降.国家的绿化也不能很好的普及每个人的家中.越来越多的人关注环境问题.而在这一点上,家庭,学校,公司等一些地方,都采用盆景来装饰,已做到环保和绿色.并且迷你组合的盆景在这个21世纪不断发展创新的过程中.有着其一定的发展潜力.首先它的3个创新点.第一.盆栽类型的新出现——组合盆栽.第二.组合盆栽实体店的出现.(比较规范的专营盆栽店在杭州下沙地区没有或较少)第三.DIY组合盆栽的出现打开了盆栽的新兴市场.

    正是因为许多城市人远离了乡村的清净,厌倦了城市的喧嚣。而我们的迷你盆景弥补了这一点.小小的绿色可以充斥着一个房间绿色的环境.已一个可爱迷人的姿态来美化我们身边的环境。在很久以前人们便把盆景誉为"立体的画"和"无声的诗"。而现在人们对自己的生活和健康也是越来越关注.而这样一种环保又绿化而美丽的迷你盆景必将带来新的一轮时尚绿色风暴!

    因此,我们创业设计小组做出了这份创业计划书。以下章节中将会详细地对方案的可行性与实施步骤进行分析。

    1.2 公司基本情况及管理团队

    公司创办初期将注册成立为有限责任公司。公司注册资金:5万人民币。

    公司以“低碳生活,美化环境,让世界因为一点绿而有一点变化”为宗旨,采用“公司+基地+农户”的经营模式,大胆创新。前期,基地位于各大学校大学生创业园区,由于人数较少,以“公司+基地”的经营模式为主,后期引进风险投资,扩大销售市场,完善基地,采用农户管理的方式进行植物培育。公司以实体店营销为主,网络营销等多种渠道为辅,打开杭州市场,再向临近城市发展,通过现代的信息化经营管理模式,有效整合公司产供销全过程。

    本着创新、突出自身特点的原则,公司创办初期组织结构以总经理、设计师、绿化工、销售及财务相互协作。充分利用信息管理系统,寻找市场的需求,推出全新的盆景,以满足顾客。同时设计适合公司的管理机制,激发员工的灵感和激情及动力,保证了公司的有序、高效的运行。

    1.3市场分析与营销策略

    我们分别从宏观与微观环境对相关市场进行了科学分析。就目前而言,我们有广阔的目标市场:下沙 杭州 上海等市。

    针对这一目标市场,我们设计了与之适应的市场开发战略、品牌战略、分销策略及网络营销策略。

    1.4 产品、服务、制造

    产品;公司成立初期主要推出一些小巧,干净的主打产品包括枝干番杏等一些多肉植物,迷你组合盆栽以及为消费者提供的动手能力的DIY盆景,品种繁多,花样齐全;而且在不同的节日,我们还将推出适合该节日的各种花与盆景如玫瑰花盆景等,并且会有相应的贴心花语,来满足消费者的需求。

    服务;公司采用实体店购买,网上订购服务等方式为消费者提供便利;同时还能为消费者供给一系列相关植物的栽培方法,保养方法,以及售后咨询服务来提高种子,盆栽等的成活率等等。

    制造:公司基地位于浙江经贸职业技术学院的生产基地,该区土地肥沃,环境好,符合绿色食品产地质量标准;为更能确保产品的高标准,公司严格按照“专业化”,“生态化”,以及“现代化”的生产管理经营模式,保证产品的质量。

    1.5投资、财务及风险分析

    在这一部分,我们运用了大量的表格来说明我公司的预计财务情况。其中包括有:未来五年的资产负债表、利润表、利润分配表等十多个财务相关的表格。还有各种图例,其中雷达图分析可以看出我们公司的收益性指标、生产性指标以及成长性指标都是比较有优势的。经过以上的分析预测我公司每年都有相当的利润收入.销售敏感性分析说明当销售收入和生产成本都不如公司所预测那么理想时,公司经营仍然能够实现净利润。

    2. 企业介绍

    2.1企业理念

    “低碳生活,美化环境,让世界因为一点绿而有一点改变”是本公司的产品宗旨,我们语光花卉业具有净化空气, 愉悦心情的价值,迎合人们健康生活的需求。

    本公司培育特色花卉和组合盆栽,并以独特的DIY设计为一大亮点,实施可持续的发展道路;通过“公司+基地+农户”的经营模式,提高生态农业发展水平,增加农民就业机会,减缓社会就业压力。

    2.2公司简介

    浙江语光盆景有限公司是一家以销售多肉植物组合盆栽为主的有限责任公司。公司拥有自己的生产基地、生产技术、销售渠道等,拥有专业化经营模式、科学化管理方针。拥有自己的信息来源渠道,能做到专业化、信息化、科学化、组织化、标准化、生态化、现代化。同时,本公司倡导经济价值、社会价值与生态价值相统一,为人们生活消费提供健康的生活品质,加快我国农业发展步伐。

    浙江语光盆景有限公司是由浙江经贸职业学院大学生创业组组建而成的。凭借在下沙高教园区的各大学打开销售渠道为优势,凭借公司内部人员专业的技术水平为条件,凭借与中国特色农业相关联为基础,打开一条属于大学生创农道路。

    “语光”,它蕴含着大自然的气息,包涵着植物界的规律。语,它渗透着每种植物的内心世界,它们那世界的语言,有着它们对自己一生的感受。因为它们有各自的花语,以至于可以让我们人类与他们更加亲近。光,它捍卫着每种植物的生老病死,支撑着世界的天空,它的微笑给予了这个世界最美好的生气。当语遇上光,它们的牵手是生命与自然的交织。它们的结合是爱与希望的重叠。语光——给你一生的幸福。

    经营范围:浙江语光盆景有限公司主要经营范围是出售迷你盆景、组合盆景、植物养料、自主DIY盆景、盆景照顾及盆景修剪等一系列服务,以顾客为中心,为顾客提供其所需各种的服务。语光——低碳生活、美化环境,让世界有一点绿有一点改变。

    销售方式:浙江语光盆景有限公司在层层创新的基础上,不断改进,为争取更大的辉煌而努力。在销售方式方面采用网上销售、实体店销售、花鸟市场销售等,加大广告宣传力度,并推出独家的养花指南书籍和相应的技术指导。

    公司目标:公司以DIY组合盆栽作为主打产品、各个季节盆栽、节日盆栽和星座盆栽等系列盆栽销售公司。在下沙打下经济基础后向上海、杭州、宁波等临近的一线和二线城市开拓市场来打响主要产品,要做到为顾客提供心仪的产品,改写单一盆栽的历史!开拓新一代盆景。

    2.3 公司情况

    公司名称:语光有限责任公司

    注册地址:浙江经贸职业技术学院创业园区

    注册时间:2012年3月1日

    创始人:陈一乙、徐斌超、黄文杰、葛哲斌、蒋鸣鸽、顾春燕

    公司性质:有限责任公司

    公司经营项目:组合盆景、DIY盆景等室内盆景

    公司目标:

    以市场需求为市场导向,满足不同顾客的需求;

    利用独特新颖的组合形式,开拓新一代盆景市场;

    创新盆景类型,弘扬本公司的花语文化;

    公司后期主要以“公司+基地+农户”的经营模式,有助于农村剩余劳动力,增加农民收入,促进农村经济发展。

    运用现代的营销手段和科学的管理方法,更加稳定快速的开拓盆景市场。

    公司注册资本:5万

    公司理念:低碳生活、美化环境,让世界有一点绿有一点改变!

    2.4 企业的总体战略

    2.4.1公司概述

    浙江语光盆景有限责任公司是一家专门出售迷你盆景,组合盆景,自主DIY盆景的公司.拥有其自己开展的盆景实体店.并且有着植物养料购买和盆景照顾及盆景修剪等一系列服务.使公司成为一家专业的盆景销售公司。

    2.4.2 公司的总体战略

    公司采用“公司+基地+农户”的经营模式(图1-1)。

    前期由于资金缺少.基地面积不会太大。因为技术上有一定的限制.部分种子和苗木需要在网上订购。一部分易养活的植物由我们在学校的生产基地培植。

    在后期中,公司要引进一定的风险投资来扩大规模。与附近的农户建立合同,形成良好的货源来源,并且加大人员的招募,形成一批有经验的盆景设计师和绿化工,最后达到一定的经营模式。把“公司+基地+农户”这一模式做大、做好,做到三赢的最佳趋势。

    花卉盆栽创业计划书3

    一、市场分析

    随着物质生活水平的不断提高,城市居民对家居环境的要求也越来越高,盆景也越来越受到人们的青睐。

    这里所提到的盆景,并不是一般家庭所养殖的花草,而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模仿的自然景物巧妙地组合起来,就如同真的风景那样。然而,目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多,能够适用于家庭的盆景就更少了。所以,这种盆景创意设计就拥有一个比较广阔的市场。

    二、企业综述

    l 企业概况:成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织,以自筹资金10万元作为注册资金。初步拟定招收员工2人,要求是园林景观专业本科毕业生。

    l 企业特色:专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务,为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品,给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。

    l 企业目标:企业短期内的目标是确保收支平衡,在市场上立住脚跟,打响知名度,扩大门面。长期的目标是要提升利润,维持良好的企业信誉,扩大员工数量。

    三、市场研究

    l 目标客户:中、高层收入家庭

    l 市场调研:

    竞争者产品价格(元)

    花鸟市场大、中、小型盆景100-1000

    个体商贩中、小型盆景50-500

    流动商贩小型盆景50-200

    四、市场营销

    委托市场策划公司进行产品推广。

    产品:盆景

    平均价格:300元/盆

    推广方案及其预算:

    推广形式或手段

    年度投入资金(元)

    宣传海报

    10000

    网络宣传

    3000

    传单

    5000

    总计

    18000

    五、财务计划

    l 单位产品经济价值(元/盆)

    单位售价

    300

    单位销售成本

    100

    单位毛利

    200

    l 各年度销售预测

    第一年

    第二年

    第三年

    第四年

    第五年

    销售量(盆)

    500

    550

    600

    700

    700

    销售额(元)

    150000

    165000

    180000

    210000

    210000

    l 创业成本:

    项目

    支付对象

    金额(元)

    注册登记费

    工商局

    500

    办公设备、工具

    商场

    15000

    办公装修

    施工队

    15000

    市场推广

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