IVD行业销售人员激励研究硕士开题报告
人力资源管理硕士开题报告：ivd行业销售人员激励研究
1研究背景和目的
1.1研究的背景
随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，ivd行业在我国得到了快速发展。ivd行业即为体外诊断行业。体外诊断行业所从事的产品和服务，就是通过对人体的血液、体液和组织等进行检测获取临床诊断信息所形成的。ivd行业销售的产品，主要包括体外诊断试剂、体外诊断仪器设备。
ivd行业的发展，是与我国的国情发展同步相适应的。国民经济增长和人民生活水平提升之后，促进了国民对健康问题的重视，越来越多的人开始重视日常的身体健康的监测，对于疾病的诊疗也期待得到更高水平的服务，体外诊断就是其中一个重要的方面。同时，人口老龄化问题现在也开始在中国初现端倪，老龄化人口对体外诊断的需求更强。医疗服务的需求大大增强，ivd行业产品和服务的需求也获得了加大的扩张。
国家政策对于ivd行业的发展也是积极的扶持态度。国家对医疗产业的扶持政策从原来的药品重心逐渐转向预防、诊断部分的支持，着力于从疾病发生之前加以控制，国家在诊断医疗方面也投入更大的资金。这样的政策环境为ivd行业的发展提供了良好的外部环境，ivd行业抓住这一机遇，进入高速发展的势头。
ivd行业在我国进入高度发展时期。国内ivd行业市场规模和市场增速逐年上涨，XX年的ivd市场规模更是达260亿元。面对这样一个发展前景良好的巨大市场蛋糕，国外企业的市场份额和收益远远高于国内企业。国内外的ivd企业中，国外企业的罗氏、西门子和雅培等大型企业占据了主要市场份额，而目前国内的ivd行业中规模较大的ivd企业科华生物的年市场收益也仅10亿元。
如何推动国内ivd企业的市场份额及收益，除了提升国内ivd企业产品的技术创新水平和科技先进性以外，还有一个重要的途径就是提升国内ivd企业的销售能力。在巨大的市场机遇和国外ivd企业带来的市场竞争的挑战中，我国的ivd企业销售水平的提升，需要国内ivd行业销售人员的整体销售绩效的贡献。由于ivd行业在我国处于新兴行业，高新技术含量较高，如何提升现有国内ivd行业销售人员的综合素养和销售水平，激发出国内ivd行业销售人员的销售潜能，如何对国内ivd行业销售人员进行激励，是本文研究的主要问题。
1.2研究的目的
基于以上研究背景，本文研究的目的在于，通过大量研究我国ivd行业的基本情况、我国ivd行业销售外部环境、ivd行业销售的特点，以及ivd行业销售人员激励的基本要求，从ivd行业销售人员激励机制现状中分析ivd行业销售人员激励存在的问题。基于研究获得的ivd行业销售人员激励存在的问题，结合ivd行业发展的特点，运用激励理论研究领域所提出的综合激励模型，构建ivd行业销售人员综合激励模型。实现了从问题研究、问题分析、原因探究、解决措施的构建，到ivd行业销售人员激励中存在问题的解决。通过以上研究，达到优化我国ivd行业销售人员激励策略的目的，促进我国ivd行业的发展。
2选题意义
3国内外研究现状
4研究内容及研究思路
5研究方法
6存在的困难及解决办法
7预期研究成果
8特色与创新之处
本文的研究特色在于：第一，本文选取的是在我国比较新兴的ivd行业作为研究人员激励问题的领域，对于这一行业领域的销售问题和激励问题的现有研究较少，本文结合ivd行业与激励机制问题，得出的研究结论将比较有特色和创新。第二，本文将会在研究中将综合激励模型在ivd行业的销售中加以运用，构建出针对ivd行业销售人员特点的、并较为适用的ivd行业销售人员专业的综合激励模型，这也是本文研究的创新之处。
【参考文献】：
[1]minkler，l.(XX).managingmoralmotivations.departmentofeconomicsworkingpaperseriesXX-06，universityofconnecticut.
[2]scheine-h.organizationalpsychology[m].newjersy:prentice—hall，1980.
[3]rousseaud-m.tijoriwalasa.what'sagoodreasontochange？motivatedreasoningandsocialaccountsinpromotingorganizationalchange[j].journalofappliedpsychology，1999(4).
[3]herriotp，manninge-g，kicldj-m.thecontentofthepsychologicalcontract[j].britishjournalofmanagement，1997(8).
[4]mccombs，b-l.(1994)strategiesforassessingandenhancingmotivation:keystopromotingself-regulatedlearningandperformance.inh.f.0'neil&j-mdrillings(eds).motivation:theoryandresearch(pp49-69).lawrenceerlbaumassociates，inc.
[5]leonard，n-h.，beauvais，l-l.，&schol1，r-w.(1999):workmotivation:theincorporationofself-concept-basedprocesses.humanrelations，52:969-998.
[6]steers，r-m.andl-w-porter(1983):motivationandworkbehavior(3rded，).mcgraw-hill.
[7]孙菊娥.销售人员有效激励方式的探索性研究[j].黑龙江对外经贸，XX，12:84-85.
[8]鲍明刚.销售人员能力差异、薪酬机制偏好及团队协作关系研究[d].XX，38-46.
[9]廖汉鲁.销售人员激励扭曲的